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分之合培訓

發布日期:2018-04-19 作者: 點擊:

       2018年3月28日至31日,人力資源部組織5名中高層管理人員參加了分之合經營管理咨詢有限公司在海南省海口市靈山鎮“鴻洲埃德瑞皇家園林酒店”組織舉辦的《薪酬設計與立體化考核》學習培訓。

  通過培訓,深刻認識到薪酬與考核在企業發展中的重要作用,是實現公司穩定發展和員工共同成長的基本條件和根本保障。深刻認識到“贏在細節、模式、機制”的重要內涵。要通過機制建設,給各部門安裝上“動力系統”,讓各部門都有“火車頭”,徹底改變“火車跑得快,全靠老板帶”的現象。要逐級制訂行動計劃落地方案,實現多勞多得、少勞少得的薪酬原則,要持續進行比學趕幫超活動,打造狼性團隊,形成競爭機制。要讓那些“不作為,慢作為,假作為,亂作為,胡作為,惡作為”的人看不到希望,要讓那些真正優秀的員工和團隊得到實惠、看到希望,把他們樹成榜樣,分享公司發展成果,與公司形成利益共同體,形成命運共同體,實現合作共贏。


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